« Pieniądze szczęścia nie dają? | Strona główna | Cytaty sukcesu, XXIV »
Biznes – pierwsze kroki
Autor: Bartek | czwartek, 22 sty 2009 @ 18:46 (Biznes)
Tagi: biznesplan, diagram gantta, harmonogram prac, realizacja planów, zajęcia praktyczne
W końcu zebrałem się nieco i rozpoczynam cykl artykułów na temat mojej drogi do realizacji „pomysłu biznesowego”. „Pomysł biznesowy” w cudzysłowiu, bo jak narazie nie zamierzam czerpać z niego zniewalających zysków – jest to bardziej realizacja pomysłu, który dojrzewał w mojej głowie przez ostatnich dobrych kilka lat i który ma za zadanie po prostu pomagać ludziom.
Na razie bardziej go traktuję jako swoją pasję i taki projekt rozruchowy – takie pole do eksperymentowania. Mam nadzieję, że przy realizacji tego pomysłu nauczę się sporo nowych rzeczy – zarówno jeśli chodzi o przygotowanie biznesplanu, jak i również realizację projektu od zera i problemy z tym związane. Już mam sporo frajdy z realizacji tego projektu i im dalej jestem, tym większą mam frajdę 
Jeśli portal się rozwinie, mam też nadzieję trochę na nim zarobić
A więc do rzeczy
Mimo, że pomysł na portal zrodził się kilka lat wcześniej, do działania przystąpiłem dopiero we wrześniu 2008 roku – dosłownie na 2 tygodnie przed moim ślubem Po prostu doszedłem do wniosku, że dysponuję już odpowiednią wiedzą teoretyczną i motywacją, aby podołać takiemu poważnemu zadaniu. Pozostałe braki (a jest ich wciąż sporo) wyjdą w praniu – nie ma co snuć teorii i uczyć się „na zapas”.
Nie chciałem, aby mój nowy projekt podzielił los kilku innych projektów (takich jak KameLAN albo TextWorks), więc nie rzuciłem się podekscytowany od razu w wir działania. Wziąłem się do pracy metodycznie i sporządziłem najpierw plan działania – harmonogram prac w formie diagramu Gantta. Analizując wiele stron internetowych, zawierających dużo biznesowej wiedzy, i skupiając się nad tym zadaniem przez kilka dni, udało mi się złożyć poniższy diagram. Jest on całkiem uniwersalny, więc po drobnych przeróbkach także Wam może się przydać podczas działań nad nowymi projektami.
Przedstawiam tylko spis zadań, jako że cały diagram by się tu nie zmieścił:
W całości można go pobrać w formie dokumentu PDF, oraz w oryginalnej wersji MPP (do otwarcia będzie potrzebny program MS Office Project).
Diagram nie jest doskonały – teraz wychodzą braki i błędy w moim myśleniu sprzed kilku miesięcy. Ale w końcu po to robię ten projekt, żeby czegoś się nauczyć. Na bieżąco nanoszę poprawki na harmonogram – pochwalę się nimi później, opisując kolejne kroki realizacji pomysłu.
Podstawą jest dobry plan
Rozpoczynając pracę nad tym projektem przyjąłem założenie, że najważniejsze jest wiedzieć dokąd się idzie. Wykorzystywać wiedzę bardziej doświadczonych ludzi ode mnie, opierając się na wielu źródłach internetowych z poradami na temat pisania biznesplanu, projektowania aplikacji i realizacji projektu. Dzięki temu nie powielać chociaż tych najczęściej popełnianych błędów (bo tak czy inaczej jakieś błędy się popełni – jak się potykać, to na głazach ). Postarać się przewidzieć wszelkie etapy, które należy przejść podczas realizacji projektu, oraz jak najwięcej sytuacji, które mogą się zdarzyć. Następnie należy konsekwentnie realizować wyznaczony plan, naprawiając problemy, które wychodzą dopiero w praktyce. I oczywiście wyciągając z tego wnioski i ciągle się ucząc.
Ze względu na mój brak doświadczenia w start-upach, podczas projektowania harmonogramu większość pozycji i dat wprowadziłem bardziej na wyczucie, niż opierając się na swojej wiedzy i doświadczeniu. W tej chwili wydaje mi się, że nie najgorzej to wyszło. Trzeba było pozmieniać kolejność niektórych zadań, z kolei inne fantastycznie się zazębiają i wyniki otrzymane w jednym zadaniu wykorzystuję zaraz przy realizacji kolejnego zadania.
Czas poszczególnych zadań liczyłem zakładając pracę wieczorami i w weekendy w miarę wolnego czasu. Muszę przyznać, że różnie to w praktyce wygląda. Ostatnio mam wiele niespodziewanych zajęć niezwiązanych z projektem, więc raz się wyrabiam w terminie, raz jestem sporo z tyłu.
Dążąc krok po kroku według ustalonego harmonogramu jesteśmy w tej chwili, wspólnie z kuzynem, właściwie w połowie realizacji planu. Mamy jednak małą obsuwę w stosunku do zamierzonych dat deadline’ów, aczkolwiek to często się zdarza w takich projektach, więc nie ma co panikować. Ważne, że projekt idzie do przodu, a nie zatrzymał się w miejscu.
W kolejnej odsłonie opiszę trochę dokładniej moje zmagania z budową biznesplanu. Właściwie jeden taki artykuł już powstał – jeśli ktoś jeszcze nie czytał, zapraszam do lektury.
- Pisanie biznesplanu
- Cytaty sukcesu, LXII
- Teoria a praktyka, II
- Aktywnie.org.pl – pierwsze zderzenie z rynkiem
- Cytaty sukcesu, XXI
Loading ...
