Ludzie obierają różne drogi szukając spełnienia i szczęścia. Fakt, że nie idą Twoją drogą, nie oznacza, że się zgubili.

H. Jackson Brown

Każdy powinien odnaleźć swoją drogę. Coś, w czym czuje się dobrze i co go posuwa do przodu w kierunku realizacji swoich marzeń i planów.

Sposobem na zaczęcie jest skończenie mówienia i podjęcie działania.

Walt Disney

Podejmując znaną maksymę, że człowiek sukcesu się różni od zwykłego człowieka tym, że ten drugi głównie mówi o sukcesie, a ten pierwszy po prostu działa, wziąłem się ostro za realizację wszystkich moich planów. Nie mam więc w związku z tym czasu rozpisywać się na blogu co aktualnie robię i jakie są tego postępy. W niektórych przypadkach jest nawet niewskazane chwalić się takimi szczegółami

Na szczęście istnieją takie narzędzia socjalne jak Blip czy Twitter, na których na bieżąco można się dowiedzieć co robię. Od 22 grudnia postanowiłem sobie, że opublikuję co najmniej jedną wiadomość dziennie na temat tego co aktualnie robię. Pozwoli to nieco wyrównać braki w pisaniu artykułów, bo często publikuję tam linki do ciekawych artykułów znalezionych w sieci. Czuję też, że to pomoże mi w rozróżnianiu kolejnych dni i zmotywuje mnie do zwracania większej uwagi na spędzenie każdego dnia wyjątkowo (polecam w tym temacie książkę i film Weronika postanawia umrzeć).

Jak najwygodniej korzystać z Blipa? Działa on jak komunikator z opcją rozgłaszania. Czyli oprócz tego, że można na nim się komunikować ze znajomymi  jak za pomocą zwykłego komunikatora, pozwala także na bardzo szybkie odbieranie informacji, które nas interesują. Możemy obserwować innych użytkowników, a także konkretne tagi, przez co otrzymujemy wiadomości także od użytkowników, których nie ma na naszej liście znajomych, ale którzy akurat piszą na interesujący nas temat. Blip jest bardzo dynamiczny i co chwila pojawiają się nowe tematy i dyskusje.

Co więcej, i to uważam za jedną z najbardziej użytecznych funkcji Blipa, można do niego podłączyć swoje konto Gadu-Gadu lub z innego komunikatora, dzięki czemu będziemy dostawali interesujące nas informacje bezpośrednio na pulpit. W tym celu wejdź na zakładkę Komunikator/Telefon i skonfiguruj tam swoje konto komunikatora. Warto to zrobić jak najszybciej, bo subskrybując odpowiednie tagi będziesz w stanie zaoszczędzić nieco czasu, który byś musiał poświęcić na wyszukiwanie ciekawych artykułów w internecie. Teraz to one przyjdą same do Ciebie

Wystarczy że zarejestrujesz się na Blipie, klikniesz w poniższy guzik, a będziesz na bieżąco z moimi wiadomościami. Zapraszam!

Pierwszy etap to intuicja – przychodzi ona nagle, trudności pojawiają się później.
To się nie udaje, potem tamto – „pluskwy” – jak nazywamy takie drobne błędy i trudności – wychodzą na jaw i trzeba miesięcy usilnych obserwacji, studiów i pracy, zanim uzyska się pewność, że osiągnęło się komercyjny sukces lub poniosło porażkę…
Mam właściwą zasadę postępowania i podążam we właściwym kierunku, lecz niezbędny jest także czas, ciężka praca i trochę szczęścia.

Thomas Alva Edison

Sam jestem właśnie na etapie eliminowania „pluskiew” w swoim projekcie. Kosztuje to jak na razie sporo pracy i wysiłku, ale mam nadzieję, że się uda i portal w końcu ujrzy światło dzienne i będzie się Wam dobrze służył

W tym tygodniu napiszę coś więcej na temat postępów prac nad moim projektem.

Na razie bardziej go traktuję jako swoją pasję i taki projekt rozruchowy – takie pole do eksperymentowania. Mam nadzieję, że przy realizacji tego pomysłu nauczę się sporo nowych rzeczy – zarówno jeśli chodzi o przygotowanie biznesplanu, jak i również realizację projektu od zera i problemy z tym związane. Już mam sporo frajdy z realizacji tego projektu i im dalej jestem, tym większą mam frajdę

Jeśli portal się rozwinie, mam też nadzieję trochę na nim zarobić

A więc do rzeczy

Mimo, że pomysł na portal zrodził się kilka lat wcześniej, do działania przystąpiłem dopiero we wrześniu 2008 roku – dosłownie na 2 tygodnie przed moim ślubem Po prostu doszedłem do wniosku, że dysponuję już odpowiednią wiedzą teoretyczną i motywacją, aby podołać takiemu poważnemu zadaniu. Pozostałe braki (a jest ich wciąż sporo) wyjdą w praniu – nie ma co snuć teorii i uczyć się „na zapas”.

Nie chciałem, aby mój nowy projekt podzielił los kilku innych projektów (takich jak KameLAN albo TextWorks), więc nie rzuciłem się podekscytowany od razu w wir działania. Wziąłem się do pracy metodycznie i sporządziłem najpierw plan działania – harmonogram prac w formie diagramu Gantta. Analizując wiele stron internetowych, zawierających dużo biznesowej wiedzy, i skupiając się nad tym zadaniem przez kilka dni, udało mi się złożyć poniższy diagram. Jest on całkiem uniwersalny, więc po drobnych przeróbkach także Wam może się przydać podczas działań nad nowymi projektami.

Przedstawiam tylko spis zadań, jako że cały diagram by się tu nie zmieścił:

W całości można go pobrać w formie dokumentu PDF, oraz w oryginalnej wersji MPP (do otwarcia będzie potrzebny program MS Office Project).

Diagram nie jest doskonały – teraz wychodzą braki i błędy w moim myśleniu sprzed kilku miesięcy. Ale w końcu po to robię ten projekt, żeby czegoś się nauczyć. Na bieżąco nanoszę poprawki na harmonogram – pochwalę się nimi później, opisując kolejne kroki realizacji pomysłu.

Podstawą jest dobry plan

Rozpoczynając pracę nad tym projektem przyjąłem założenie, że najważniejsze jest wiedzieć dokąd się idzie. Wykorzystywać wiedzę bardziej doświadczonych ludzi ode mnie, opierając się na wielu źródłach internetowych z poradami na temat pisania biznesplanu, projektowania aplikacji i realizacji projektu. Dzięki temu nie powielać chociaż tych najczęściej popełnianych błędów (bo tak czy inaczej jakieś błędy się popełni – jak się potykać, to na głazach ). Postarać się przewidzieć wszelkie etapy, które należy przejść podczas realizacji projektu, oraz jak najwięcej sytuacji, które mogą się zdarzyć. Następnie należy konsekwentnie realizować wyznaczony plan, naprawiając problemy, które wychodzą dopiero w praktyce. I oczywiście wyciągając z tego wnioski i ciągle się ucząc.

Ze względu na mój brak doświadczenia w start-upach, podczas projektowania harmonogramu większość pozycji i dat wprowadziłem bardziej na wyczucie, niż opierając się na swojej wiedzy i doświadczeniu. W tej chwili wydaje mi się, że nie najgorzej to wyszło. Trzeba było pozmieniać kolejność niektórych zadań, z kolei inne fantastycznie się zazębiają i wyniki otrzymane w jednym zadaniu wykorzystuję zaraz przy realizacji kolejnego zadania.

Czas poszczególnych zadań liczyłem zakładając pracę wieczorami i w weekendy w miarę wolnego czasu. Muszę przyznać, że różnie to w praktyce wygląda. Ostatnio mam wiele niespodziewanych zajęć niezwiązanych z projektem, więc raz się wyrabiam w terminie, raz jestem sporo z tyłu.

Dążąc krok po kroku według ustalonego harmonogramu jesteśmy w tej chwili, wspólnie z kuzynem, właściwie w połowie realizacji planu. Mamy jednak małą obsuwę w stosunku do zamierzonych dat deadline’ów, aczkolwiek to często się zdarza w takich projektach, więc nie ma co panikować. Ważne, że projekt idzie do przodu, a nie zatrzymał się w miejscu.

W kolejnej odsłonie opiszę trochę dokładniej moje zmagania z budową biznesplanu. Właściwie jeden taki artykuł już powstał – jeśli ktoś jeszcze nie czytał, zapraszam do lektury.

Ludzie uwielbiają wygrywać. Jeśli nie masz absolutnej jasności co do celu Twoich działań, nie masz szans na wygraną.

David Allen

Najlepszy komentarz do tego cytatu podał sam David Allen:

„Siłą rzeczy nie możesz być usatysfakcjonowany spotkaniem z załogą, jeśli nie wiesz, jaki był jego cel. Jeśli chcesz spać spokojnie, musisz mieć gotową dobrą odpowiedź, kiedy zarząd zapyta Cię, dlaczego zwolniłeś wiceprezesa ds. marketingu albo czemu zatrudniłeś na stanowisko dyrektora finansowego tego błyskotliwego absolwenta M.B.A. Nie będziesz w stanie określić, czy Twój biznesplan jest dobry, zanim nie zestawisz go z kryteriami sukcesu zdefiniowanymi odpowiedzią na pytanie: »Po co nam biznesplan?«”.

Oczywiście nie muszę przypominać, jak dobrze wyznaczać cele…

Wizja to nie wszystko; trzeba ją połączyć z działaniem. Nie wystarczy wpatrywać się w schody – musimy wspinać się po ich stopniach.

Vaclav Havel

Samo przeczytanie książek o inwestowaniu czy skutecznej realizacji zadań to za mało. Prawdziwą sztuką i wyzwaniem jest wykorzystanie tak zdobytej wiedzy w praktyce.

Biznes nie może istnieć bez produktu. Produkt to nasz cel i rezultat naszej działalności. Jeśli zakładamy firmę usługową, naszym produktem będzie oczywiście usługa. Określenie produktu pozwoli dokładniej przedstawić zakres i sens naszej działalności.

Foto: Stock.XCHNG

Tutaj, podobnie jak w poprzednim artykule, definiowanie produktu można sprowadzić do kilku podstawowych pytań:

Co chcemy robić?

Mając ogólny pomysł na produkt, określamy dokładnie co chcemy sprzedawać. Jak się będzie nazywać nasz produkt? Czym się będzie charakteryzować? W jaki sposób zaspokoi on potrzeby naszego klienta?

Ankiety i badania rynku pozwolą dokładniej sprecyzować wymagania naszych potencjalnych klientów względem produktu.

Dlaczego nasz produkt, a nie konkurencji?

Czy mamy w ogóle jakąś konkurencję dla naszego produktu? Poza wyjątkami, w których zapełniamy swoim produktem nową niszę na rynku, zawsze znajdzie się jakaś konkurencja. Jeśli nie znaleźliśmy żadnej, może to po prostu oznaczać, że źle szukaliśmy.

Kolejną sprawą jest odpowiedzenie sobie na pytanie: dlaczego ludzie mają wybierać nasz produkt, a nie produkt konkurencji? W czym nasz produkt jest lepszy? Co spowoduje, że ludzie zauważą nasz produkt?
Może to być niższa cena, lub stworzenie produktu o wyższej jakości niż u konkurencji. A może klient patrząc na nasz produkt będzie całkowicie przekonany, że jest on dla niego stworzony – np. koszule szyte na miarę.

W jaki sposób chcemy zrealizować nasze plany?

Należy się zastanowić czy to, co chcemy robić jest fizycznie możliwe do wykonania, oraz czy jest w zasięgu naszych możliwości – zarówno jeśli chodzi o nasze umiejętności, doświadczenie, jak i zasoby finansowe. Czy aby zacząć działać potrzebne nam będą jakieś pozwolenia, koncesje?

Przykładowo budując serwis internetowy, w zależności od naszych umiejętności i zasobności portfela, będziemy musieli albo skorzystać z gotowych rozwiązań – systemów CMS, albo sami napisać serwis od zera, albo zapłacić komuś, aby za nas to wykonał.

Na tym etapie warto także przejrzeć jeszcze raz pytania z poprzedniego artykułu, już pod kątem naszego konkretnego produktu. Będziemy teraz w stanie dokładniej odpowiedzieć na postawione tam pytania, a wizja naszego biznesu zacznie się coraz bardziej krystalizować.

O wizji w biznesie napiszę już w kolejnym artykule.